亚洲精品国产精品乱码在线观看,亚洲精品成人无限看,亚洲精品国产一区二区在线观看 ,亚洲av产在线精品亚洲第一站,无码精品人妻一区二区三区av

為什么SMT物料管理要嚴(yán)格管控呢？那么下面SMT生產(chǎn)車間技術(shù)人員與大家分享。

  1）SMT物料管理的原則

   （1）先進(jìn)先出：先入庫的物料先出庫使用。

   （2）適時(shí)適量：掌握好倉庫各環(huán)節(jié)動作的時(shí)間性及數(shù)量的適量性。

   （3）賬物一致：要求每天的記錄賬單與實(shí)物保持一致。

   （4）每日盤點(diǎn)：倉庫人員每天必須對自己負(fù)責(zé)的物料做清點(diǎn)，以保持每天的賬物一致。

   （5）e化管理：實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、無紙化。

 2）SMT物料管理方式

  （1）看板管理：將物料料號、數(shù)量、進(jìn)庫日期等物料信息以表格的形式列出，制成看板立于貨架端面。

  （2）儲位管理：將不同物料放置于貨架不同的區(qū)域，即物料的存放定區(qū)、定架、定位。

  （3）FIFO管理：先進(jìn)物料先出倉庫投入使用，進(jìn)行先后月份用不同顏色標(biāo)識。

  （4）區(qū)域管理：不同區(qū)域用不同的顏色表示，作為不同物料的標(biāo)識。

  （5）不良品管理：不良品由品管人員確認(rèn)后貼拒收標(biāo)簽，隔離放置，處理后退入不良品倉庫。

  （6）MSD管理：因?yàn)镸SD元件的吸濕性，必須根據(jù)其敏感等級管控其在空氣中暴露時(shí)間，并寫《濕溫敏感元件管制標(biāo)簽》。